Toda empresa quiere gestionar bien la selección de su personal, ya que serán esas personas las que en un futuro desarrollen los trabajos y actividades que saquen la organización adelante. Una mala selección de personal puede influir en el clima organizacional de esa empresa.
Como ya sabemos, no todos los conflictos de una empresa son negativos. Pero bien es cierto que hay conflictos que afectan de tal forma que pueden debilitar tu organización, o por el contrario, aprender de ellos y arreglar esa desmejoría.
Si comenzamos a hablar de la gestión de conflictos negativos, bien es cierto que si una persona contratada no está ejerciendo correctamente su actividad puede ser porque su formación no ha sido la adecuada o porque la selección del personal está siendo incorrecta, y esto último influirá en el malestar de los compañeros.
- Sería desaconsejable utilizar este método para puestos directivos o para puestos con poca cualificación ( por su poco hábito con el Internet).
- Siempre hay que tener en cuenta que no es la única opción de selección , y que aunque sea muy útil como hemos mencionado con anterioridad, hay gente muy cualificada tanto dentro como fuera de la empresa que quizá no use el método tecnológico para la búsqueda de empleo.
Hay veces que los conflictos en este aspecto vienen derivados entre el personal porque la empresa en su selección ha contratado a personas externas cuando realmente en el interior de la empresa hay gente con mucho talento y no le están haciendo prosperar.
Si la selección de personal está siendo incorrecta como hablábamos anteriormente, quizá sea por la escasez de medios que se están utilizando (en muchos casos basta con una simple entrevista).
Otro de los conflictos originados viene dado por la incorrecta gestión de competencias y a esto se suma que muchas veces se exigen mas competencias de las que realmente se necesitan. Aunque la selección online puede ser una herramienta muy poderosa para aquellas empresas que la utilicen, también puede generar conflictos ya que tiene ciertos inconvenientes:
- No es aconsejable para puestos directivos ni para perfiles de baja cualificación ( por sus dificultades al usar Internet).
- Hay que tener en cuenta que no es la única opción de seleccionar personal. Hay gente muy cualificada que quizás no sean usuarios de Internet.
Si comenzamos a hablar de la gestión de conflictos negativos, bien es cierto que si una persona contratada no está ejerciendo correctamente su actividad puede ser porque su formación no ha sido la adecuada o porque la selección del personal está siendo incorrecta, y esto último influirá en el malestar de los compañeros.
Hay veces que los conflictos en este aspecto vienen derivados entre el personal porque la empresa en su selección ha contratado a personas externas cuando realmente en el interior de la empresa hay gente con mucho talento y no le están haciendo prosperar.
Si la selección de personal está siendo incorrecta como hablábamos anteriormente, quizá sea por la escasez de medios que se están utilizando (en muchos casos basta con una simple entrevista).
Otro de los conflictos originados viene dado por la incorrecta gestión de competencias y a esto se suma que muchas veces se exigen mas competencias de las que realmente se necesitan. Aunque la selección online puede ser una herramienta muy poderosa para aquellas empresas que la utilicen, también puede generar conflictos ya que tiene ciertos inconvenientes:
- No es aconsejable para puestos directivos ni para perfiles de baja cualificación ( por sus dificultades al usar Internet).
- Hay que tener en cuenta que no es la única opción de seleccionar personal. Hay gente muy cualificada que quizás no sean usuarios de Internet.
Hola,
ResponderEliminarConocer el conflicto laboral es muy importante para la hora de trabajar en una empresa. Os dejo un enlace que habla sobre el conflicto laboral; que un 27,5% de los conflictos acabaron con acuerdo mediante el Servicio Estatal de Mediación y Arbitraje: https://elpais.com/economia/2018/04/10/actualidad/1523379168_877034.html
Un saludo!